为系统总结市管国有企业资产管理和运营情况专项审计调查经验做法，复盘工作得失，弘扬审计队伍攻坚克难、拼搏进取的职业精神，1月23日，市审计局召开市管国有企业资产管理和运营情况专项审计调查项目总结交流会。局领导、全体业务科室人员参会。

　　去年8月至9月，根据市委、市政府“巡审联动”工作部署，市审计局选派30余名业务骨干组建5个专项审计调查组，由4名局党组成员担任组长，对6家市管国企开展专项审计调查，实现“政治体检”与“经济体检”同频共振，发挥了监督叠加效应，取得“1+1>2”的工作成效。总结会上，各审计组长、现场负责人、主审及青年代表结合工作实践，围绕项目实施、技术运用、成果转化等分享感悟、总结经验，为后续工作提供借鉴。

　　局党组书记、局长卢世银指出，此次审计紧扣全市中心大局，成效突出、亮点明显，具体体现在六个方面：一是服务中心大局的成功典范。市审计局坚决贯彻市委工作部署，以高度的政治责任感和担当精神，在常态化、穿透式国企派驻审计的基础上，集中力量、高效履职，出色完成审计任务，有效服务改革发展大局。二是集中攻坚克难的典型案例。各审计组以“5+2”“白加黑”作风连续奋战，破解重难点问题，展现了审计队伍敢打硬仗、善打胜仗的优良作风。三是严密组织实施的优秀模板。坚持运用“1441”工作机制，领导带头、骨干主审、全员参与，动态研判进展、及时调整重点、统筹调配力量，各项工作环环相扣、压茬推进，为同类项目提供可复制经验。四是审计成果丰硕的集团作战。精准揭示国企管理薄弱环节，经市委、市政府高位推动整改，圆满实现审计目标。五是传承审计精神的学习榜样。审计中通过以老带新、发挥协审专家作用，充分体现信阳审计人拼搏奉献、刻苦钻研、敢打能胜、善于斗争的精神，为年轻审计人员树立了良好榜样。六是干部成长进步锻炼的重要平台。通过以干代训、实战练兵，审计干部不断积累企业审计经验，在攻坚克难中锤炼了意志品质，实现了思想淬炼与实践锻炼的有机统一。

　　卢世银强调，此次专项审计调查的成功实施为今后审计工作提供了六个方面的重要启示：一要深耕研究，将研究型审计贯穿全程，深钻政策法规和行业规律，提升审计针对性、专业性。二要笃行务实，坚持实事求是，重事实、讲证据，让审计结果经得起检验。三要统筹推进，强化全局观念，统筹审计资源，深化与巡察、纪检监察等协同联动，提升监督效能。四要深入核查，落实“一线工作法”，穿透核查、深挖问题根源，实现从“查表象”向“挖根源”转变。五要做细做实，深入一线做到见人、见物、见账、见现场，层层核查细节，严把数据和结论质量关。六要守正创新，以大数据、人工智能赋能审计，坚持终身学习破解本领恐慌，在实际工作中大胆假设、小心求证，在审计模式和审计方法上持续探索创新，推动审计工作高质量发展。（王松）