近年来，信阳市审计局坚持开好“五会”，加强自身管理，确保各项工作顺利开展。

一是开好例会。每周一坚持召开局长办公扩大会，通报上周安排工作进展情况，汇报上周机关纪律作风督查结果，听取各位局领导分管工作进展情况等，明确本周工作内容，提出具体要求。干了什么，要干什么，如何干，脉络分明，明明白白，有的放矢。

二是开好审理会。每个审计项目结束后及时召开审理会，规定局领导班子成员必须参加，审计组全员参加。主审、审计组长、法规科长、分管领导逐一汇报工作情况，与会人员各自充分发表意见，最后达成共识。会议经常为某个问题争得面红耳赤，气氛严肃活泼，审理会成了名副其实的审核会、点评会、把关会，确保了审计业务质量。

三是开好整改会。定期汇总审计整改情况，报请市审计整改联席会议召开整改会议。市常务副市长主持会议，各审计整改联席会议成员参加会议，通报审计整改进展情况，交办审计整改清单，明确审计整改内容、责任、目标等，加强跟踪督促，切实发挥审计建设性作用。

四是开好交流会。坚持把外出参加培训、上挂锻炼、巡视巡察的同志召集在一起召开外派人员学习心得交流会，坚持重大审计项目、重大审计事项工作总结会，坚持召开信息宣传工作突击队、职称考试突击队、计算机兴趣小组等座谈会，大家结合亲身经历，畅谈工作、生活、作风等方面的心得体会，总结经验，加强交流，相互借鉴，取长补短。

五是开好培训会。始终把教育培训放在重要位置，积极参加审计署、省审计厅举办的审计大讲堂、审计讲坛，学习和掌握国家税收、减税降费等宏观经济知识；坚持“走出去”，2019年先后组织全员到复旦大学开展能力提升班，到遵义接受党性教育；坚持“引进来”，请市委党校、市纪委监委的同志等到局讲党建、讲廉政，全方位提高审计人员的综合素质。（王猛）