近年来，随着业务开展的需要，信阳市审计局每年都招录一批青年人，补充到审计一线岗位，以此弥补人才断档、解决审计队伍青黄不接问题。市局根据青年人特点，采取多项措施对其加以锻造、熔炼、加压和提升，培养审计事业接班人，收到良好效果。总结归纳为“六措并举”。

   一是岗前警示，夯实基础。新进人员到单位伊始，首先接受党组织廉政教育、审计纪律教育，明白做一名合格审计人员的底线，牢固树立“规矩”意识，始终绷紧廉政这根弦。

   二是灵活多样，接受熏陶。组织青年人奔赴鄂豫皖苏区革命纪念馆参观，了解先烈们革命光荣历史；重走红军长征路，真实体验前辈们创业的艰辛和苦难。培养同志们吃苦耐劳、大无畏的革命奉献和牺牲精神，练就坚韧不拔的毅力，获得克服困难争取胜利的勇气和胆识。

   三是传帮结合，率先垂范。针对青年人特点，将他们分配到不同科室，充分发挥老同志作用，搞好“传帮带”。使他们学习和感悟到什么是踏踏实实的工作态度、严谨细致的工作作风和一丝不苟的敬业精神，体会到审计工作的艰辛、重要意义、独具的魅力和挑战性。

   四是严格管理，小处着手。青年人必须提前上班，按时下班，有事履行审批手续。保证审计工作时间，提高工作效率。今天的工作当日完成，不能拖到明天。领导安排的事情，要件件有着落、事事有回音。

   五是注重提升，开阔视野。针对青年人特点，市局近年来坚持“请进来”和“走出去”相结合，经常邀请专家学者来单位讲课，传授、交流相关知识和经验。去年5月全体人员到南京审计学院学习9天，系统学习了审计前瞻理论、最新科研成果和如何运用理论来指导实践等知识；今年5月全体人员开赴北京大学参加为期6天的培训班，聆听了国内知名专家教授的精彩讲座。通过外出培训，同志们提高了认识和解决问题的能力。

   六是信任放手，渐进施压。对于新进的青年人，市局领导和业务科室负责人敢于放手，为他们搭建施展才华的舞台，让其担任主审甚至组长，鼓励他们去学、去闯、去试，允许犯错误、出问题。只要是为了工作，领导就会勇于担当，主动承担责任。对于他们取得的成绩予以肯定，及时给予表彰和激励。