近年来，商城县审计局围绕提高经济增长的质量和效益，科学制定审计项目计划，扎实做好审计实施工作，做到项目运行重点突出、兼顾一般、不留肓区、科学可行，审计操作规范程序、提高质量，多创精品。

   一是科学制定，精心组织。确定年度项目计划力求大小兼顾，次数均衡，不嫌贫爱富，不留死角，扫除肓区；实行审计项目三定管理，即按项目大小确定审计人员，按项目难易程度确定审计时间，按工作量确定审计成本；各审计组根据审计项目的类型特点和要求，精心组织，认真制定各项目实施方案，明确审计目标，抓住审计重点，运用先进审计技术方法，提高方案措施的科学性、合理性和可操作性，并根据实施过程出现的新情况，及时对方案进行调整和完善，推动审计项目计划稳步高效开展。

   二是以人为本，创新手段。在审计实施中坚持以人为本，以提升个人综合素质为基础，以培养务实奉献作风为重点，以廉洁从审为保障，加强审计人员的职业素质建设和道德操守监督；注意培养提升审计人员的专业技术能力、综合分析能力和创新思维能力，充分发挥主观能动性和创造力；实行审计组长竞争上岗和组员轮岗交流等制度，做好“传、帮、带”，保持审计人员旺盛的新陈代谢能力，培养和造就年轻业务骨干；大胆鼓励审计手段创新，积极开展计算机辅助审计，以“金审工程”建设为依托，积极探索开展联网审计，对获取的数据加强深度分析，尝试跨部门、跨行业的数据关联分析、预警分析和预测分析，加大AO与OA系统交互应用力度，以信息化手段推动审计工作现代化。

   三是规范严谨，提高质量。坚持把提高审计质量作为审计工作的生命线和第一要务。在审计实施中，严格遵守《审计法》、《审计法实施条例》和《国家审计准则》的要求，认真执行局内制定的审计项目质量控制标准，注重内部深挖细查和外部调查，切实提高审计质量和审计效率，力争完成的项目个个是精品，经得起历史的检验；注重审计成果的转化和利用。对审计发现的问题，按类型进行归纳梳理，对问题产生的根源进行深入分析和研究。对普遍存在和屡查屡犯的问题，既纠正规范，又从宏观和微观、体制和机制层面，提出解决问题的意见和建议，及时为县领导决策提供参考依据，充分发挥审计的“免疫系统”功能。（商城县审计局）