近年来 ,浉河区审计局积极探索和完善经济责任审计新途径，已对23名领导干部开展了离任和任中经济责任审计，有效地促进了被审计单位领导认真履行经济职责，取得了较好成效。

   一是做“好”审计项目对接。每年初主动与组织部门联系，共同研究商定年度经济责任审计计划，做到早摸底、早安排、早部署，为做好全年经济责任审计工作做好铺垫。

   二是做“细”审计方案。每一个审计组在审前调查的基础上都编制了审计实施方案，细化审计内容和重点，明确各阶段的审计步骤和时间节点。充分利用调查所获取的信息，力求审计实施方案详细、具体、可操作，坚持方案动态管理，视实际情况进行必要的调整和补充。　

   三是做“实”审计查证。高度重视审计取证工作，在取证中严格按照法定程序，运用有效的审计手段进行缜密查证，力求取证材料全面、充分、合法、有效。为区分经济责任，对未能从文字材料中取证到的经济决策事项，坚持找相关人员调查核实；对于数据量大的项目，采用手工与计算机并用，利用AO的采集转换、审计分析等功能，循迹查出实质性问题，力求没有错漏。

   四是做“准”审计定性报告。强化分管领导、审计组长、法制审理复核人员、局长四道关口报告检查关，力求做到审计报告行文逻辑规范、运用法规准确，确保审计报告真实可靠，经得起时间检验。

   五是做“足”审计结果运用。要求采取完善机制、健全制度、加强配合等有效措施不断加大结果运用力度，通过将审计结果进行科学合理的转化利用，在加强干部监管、推进依法行政、促进党风廉政建设等方面发挥积极作用。