今年以来，商城县审计局统筹谋划全年审计项目，突出财政审计永恒主题，以同级审为轴线，坚持“五个到位”，全面打响提升审计质量攻坚仗，有效疏通了影响审计质量“最后一公里”脉络。

   一是前期准备到位。召开同级审动员会，贯彻落实审计署、省厅、市局对同级审工作的安排部署；大力借鉴吸收上级审计机关同级审和对县级财政决算审计精华，制定指导性、统领性强的同级审工作方案，组织参审人员认真学习、收集相关政策、法律法规、规章制度。

   二是实施方案制定到位。要求各审计组在实施审计前，对被审计单位进行深入细致的调查了解，在全面掌握被审计单位业务特点、管理体制、内部控制、信息系统的基础上，制定出针对性、可操作性强的审计实施方案。并在提交局审计业务会审核、批准后，方可正式实施。做到审计事项明确、审计重点突出、人员职责清楚，切实发挥实施方案指导现场工作的作用。

   三是质量控制到位。制定《审计现场管理办法》、《审计项目质量控制办法》等制度，对审计实施的现场管理、审计证据复核、审计发现问题的定性处理等各个环节进行规范。加强对审计工作底稿和审计证据的现场把关，坚持审计项目三级复核，确保质量，防范风险。

   四是数据采集先行到位。充分利用扶贫和一卡通审计实施前到各相关单位采集到的61项相关数据，加强各主体、各系统间数据的关联分析，深入探索运用大数据挖掘审计疑点的方式方法，着力推进大数据审计，全面提高了审计工作效率。

   五是“一审双报告”制度执行到位。严格执行“一审双报告”制度，确保审计“后半篇文章”发挥效力。审计项目实施完成后，由业务股室负责同志主持召开审计项目总结分析会，审计组成员参加，重要项目分管局领导出席，对审计组织实施情况和工作开展情况进行全面认真分析，分别形成审计报告和审计工作情况报告。扎实开展审计结论整改落实的监督回访工作，坚持“一审、二帮、三促进”的原则，帮助被审计单位建立健全财务内控管理制度、从源头上防范违规违纪问题的发生，促进被审计单位屡查屡犯的毛病日渐减少直至杜绝，财务管理日臻严密规范，审计项目“后半篇文章”的效力得到充分发挥。