近年来，浉河区审计局紧贴政府中心工作，按照政府投资到哪里，审计就跟踪到哪里，积极探索投资审计新思路、新方法，着力把好“四道关口”，加强政府投资项目的审计监督。

      一是严把审前监督关口。该局由过去的事后审计向事前、事中、事后审计相结合模式转变，对政府投资项目实行工程预算审计，从源头上堵塞漏洞，保障建设资金安全有效。两年来，对政府投资的25个项目进行了工程预算审计，工程预算审计金额24860万元，审计核减1392万元,审减率达5.6％。

       二是严把工程决结算关口。按照“提前介入、全程跟踪、始尾相连”的思路，采用看图、询问、测量、取点调查、现场核对等不同方法，并结合前期跟踪审计资料与实时市场价，对建设项目进行决算审计，着重审核工程量、定额套用、计价标准、材料机械用量以及变更设计签证单等，严查高套、错套定额等情况发生。

       三是严把工程质量关口。认真审查监理单位资质，以及监理单位对隐蔽工程及其他检查的内容是否进行了监理，查看有关签证手续，检查施工单位质量保证体系和监督检查制度的建立以及是否有效运行，促进项目建设质量控制制度的建立，确保工程建设质量。

       四是严把项目效益关口。利用估算法、比较分析法等，对城市基础设施、民生工程等项目所产生的经济绩效、生态绩效和社会绩效进行分析，客观评价项目建设的工作成效，分析影响项目效益的诸多因素，以便更好地促进项目投资效益的提高。通过绩效审计避免“面子工程”和“形象工程”，减少不必要的重复建设和损失浪费，使项目资金更好地发挥社会效益和经济效益。(杨德峰)