今年以来，新县审计局积极搭建“三个平台”，推动全县内部审计工作有序开展，充分发挥内部审计重要作用。

一是搭建制度管理平台。及时将县委审计委员会关于内部审计工作要求传达到各内审单位，出台加强内部审计工作和督促审计查出问题整改情况监督、考核协作配合机制等文件。督促内审单位及时成立内部审计机构，建立健全内部规章制度，每半年对工作开展情况进行一次数据统计和督导检查。

二是搭建交流学习平台。坚持定期开展内部审计工作实地走访和座谈调研，深入到资金规模较大、下属单位较多的政府部门和内审工作较为薄弱的产业集聚区、国有企业等单位，加强对内审工作的业务指导和监督检查，积极引导规范内审项目审计程序；召开座谈会让内审单位进行经验分享、学习交流，收集内审工作面临的实际困难，集中研判分析、加强重点指导、帮助解决难题。

三是搭建人才培养平台。立足审计监督职能，举办内审人员综合能力提升培训班。借助河南省内部审计协会等平台，有计划地组织内部审计人员参加相关业务培训，提升内审队伍专业素质和业务能力。采取以审代训等方式，抽调内审人员25人（次）参与县审计局组织实施的乡村审计、预算执行审计、医保基金审计等10余个审计项目，不断提升内审人员的专业能力和水平。（起草人：张雯    审核人：何晓芹）