近年来，河南省新县审计局高度重视乡村审计工作，不断创新工作方法，科学统筹安排审计项目，用好“四个抓手”有力推动乡村审计工作提质增效。

“统筹全局”抓重点。2020年，在全省审计系统率先开展乡村审计工作。在缺乏可借鉴经验的前提下，通过多次实地调研、召开讨论会逐步完善工作方案，明确审计的内容和重点，并根据乡镇情况的不同进行适当调整。第一次乡村审计出具11个审计报告，提出审计建议20条。

“巡审结合”抓方法。乡村审计涉及资金体量大、类别多、构成复杂，该局联合巡察机构，将巡察和审计发现的问题信息共享，整合“巡”的优势和“审”的手段，形成优势互补，不断深化审计工作与巡察工作的协调配合，贯通审计监督与巡察监督合力，进一步提高审计工作质效。

“内外兼修”抓合作。对外加强横向合作，充分发挥经济责任审计工作联席会议优势，加强与与纪检、监察等部门协作配合，提升监督合力。对内加强项目间纵向合作，优化审计资源配置，采取“一拖三”融合模式，将领导干部经济责任审计和财政决算审计融入乡村经济发展审计项目中，利用同一审计项目，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。

“标本兼治”抓质量。在乡村审计中不断总结经验，从全局和宏观层面深入分析乡村经济发展中问题产生的原因以及体制机制障碍，从全县经济社会发展大局提出审计建议。不仅关注投入的“数量”，更深入分析投入的“质量”；不仅看眼前的效果，更要追踪后期执行的长效性，在“标本兼治”中实现审计效能最大化。（起草人：金强  审核人：何晓芹）