近期，新县审计局坚持从四方面积极开展乡村经济发展情况专项审计。

   科学统筹谋划。该局先后召开12次调度会加强推进审计项目管理，及时调整工作方向、合理安排工作任务。制定完善中长期审计计划，力争五年时间将全县所有乡村轮审一遍。

   改进审计方法。为解决乡村审计涉及资金体量大、类别多、构成复杂的问题，该局加强扶贫审计与乡村振兴审计的有效衔接，避免重复审计，同时坚持对重点项目资金进行关联分析，提高现场核查的精准度。

   强化问题整改。结合乡村审计周期长的特点，该局坚持边审边改，完善审计整改销号机制，建立审计整改台账，对审计发现问题逐一跟踪落实。加强与纪委等有关部门的沟通协作，建立整改的联动机制，对于屡审屡犯、消极整改的单位交由有关部门进行追责问责。

   加强队伍建设。为解决审计队伍力量薄弱、部分审计人员能力不适应的问题，该局打破科室界限，先后抽调19名业务骨干组成审计组，采取“老带新、传帮带”的方法促进年轻干部能力提升，为审计项目顺利实施提供人才支持。（金强）