为进一步提升审计质效，近期，平桥区审计局持续加强制度建设和监督检查，着重抓好审计现场管理工作。

       推行项目限时制度。严格限时管理，将审计项目分为现场实施、征求意见、法规审理、出具报告4个阶段，明确了各阶段任务、关键时间节点管控措施及时限要求。局计划督察股定期通报审计项目进度执行情况，并将其纳入绩效考核。

       加强纪律作风督查。主审根据审计实施方案总体进度表，要求组员每日汇报进度，每周举行一次业务讨论会，集中攻关重难点问题。局派驻纪检组不定期对各审计组工作情况进行暗访，对执行中央八项规定精神和审计工作纪律情况进行跟踪监督检查，防范审计风险 。

       加大现场审理力度。对于重大审计项目，安排法规股人员从审计调查了解开始全程介入，全程参加审计组的重要业务会议，对现场审计产生的审计底稿、审计取证单等审计业务资料进行审理，及时督促审计组人员就审计证据缺失、重要事项未按要求实施等问题完善取证或采取整改措施，保证审计项目严格按照审计实施方案进行。（卢欣）