今年以来，平桥区审计局通过明任务、建队伍、跟进度、抓培训、强考核等多项举措，推动审计信息宣传工作提量增效。

　　一是明确任务，压实人员责任。该局成立信宣工作领导小组和采编、审核、报送工作专班，定期交流审计工作信息，及时掌握信息宣传动态，并指导统筹开展信息宣传工作。局主要领导对信息宣传工作逢会必讲，点题目、定任务，要求信息跟着项目走，根据不同股室岗位职责和项目，明确干部个人、审计项目组应完成的信息任务数，将责任层层分解，形成“人人都是信息员”的良性工作机制。

　　二是建强队伍，搭好协同平台。组建以各股室40岁以下的年轻干部为突击队、其他人员辅助“发力”的信息写作专班。针对综合、经责、投资、民生、财政审计等不同类型，分组总结提炼，策划研讨，并由分管领导审核，精打细磨、力臻完善。优质信息的撰写不再是个体“单打独斗”，而是相互关联、合作发力的有机整体，形成“纵横交错”的审计信息协同矩阵。

　　三是紧跟进度，深挖信息点子。安排信息联络员常态化对接业务股室，深入审计一线，持续跟踪审计项目，协助和推动业务部门挖掘审计工作中的亮点，加强资料收集、数据归集、情况分析，进一步做好信息深加工。围绕审计工作重点和区委、政府工作中心，确定各个时点信息宣传重点，指定专人专班及时跟进、及时组织、及时报道、及时宣传与社会有关联的审计动态，保证审计信息能够产生实效，引起受众关注，拓宽审计信息工作的服务领域。

　　四是抓实培训，夯实能力底子。针对干部“写不好”“不会写”“不愿写”等写作难题，充分依托机关“周一工作例会”“主题党日”“周四大讲堂”等载体，常态化开展信息宣传写作培训。面对新入职人员开展“青蓝结对”以老带新帮扶活动，采取一对一指导，传授信息写作实招，帮助新人快速提高信息撰写的能力。

　　五是强化考核，激发内生动力。制定《审计信息宣传考核办法》，对信息宣传工作目标、任务、要求及奖惩办法作出详细规定。实行“一月一统计、一季一通报、半年一小结、年终一总结”量化管理机制。每月底对信息撰写及发布数量进行统计通报，并在全局钉钉工作群“晾晒”；对完成率不足的人员，分管领导对其股室进行约谈提醒。年终开展信息宣传能手评选，将信息写作完成情况作为干部推荐、选拔、使用的重要参考，在职务职级晋升、评先评优等方面给予优先，形成正向激励。（卢欣）