今年以来，光山县审计局在党政领导干部经济责任审计中，立足经济监督定位，拓展审计思路，深入开展研究型审计，多措并举提升经济责任审计质效。

　　一是做好项目谋划，明确目标重点。制定年度项目计划前，积极与县纪检监察、组织人事等部门沟通，根据干部管理监督需要，加强审前调查研究，着重对掌握重要资金资产资源决策权、分配权、管理权等关键岗位的领导干部优先安排审计。深入调查被审计单位业务职能、内控管理等事项，找准被审计领导干部责任落实的重要环节，制定操作性强的实施方案。

　　二是强化协作配合，优化资源配置。加强与机构编制部门的联动协作，函请县委编办派出专业人员编入审计组，参加审计项目进点会，开展机构编制内容的审计。针对审计发现问题，会商研究定性处理，规范编制审计取证单和工作底稿，强化机构编制管理问题整改，增强联动协作权威，切实提升监督成效。

　　三是突出数据助审，推进科技强审。整合全局业务骨干和计算机专业人才，组建大数据分析团队，加大审计所需数据的动态归集与共享工作，建立县级常用数据数据库。各审计组采集需要分析的数据，交由大数据审计股统一分析，提高审计数据综合利用水平，充分发挥大数据在经济责任审计中查找疑点、精准定位、综合分析等方面的优势。

　　四是抓实审计整改，巩固审计成果。定期对以往经济责任审计项目开展审计整改“回头看”，摸清整改效果及存在的困难和问题，从体制机制上提出意见建议，推动被审计单位完善制度、堵塞漏洞、规范管理，构建“审计-整改-规范-提高”的工作闭环，及时将整改成果转化为治理效能。适时组织召开联席会议，多部门协同发力推进审计结果运用，督促被审计单位制定整改方案，明确整改责任、措施和要求，提高限期整改实效。(雷贤明)