市民政局“三抓三强”优化内审工作


发布日期:2020-09-18   信息来源:秘书科

 

   近年来,信阳市民政局贯彻落实习近平总书记对审计工作的重要指示精神、李克强总理的有关工作要求以及省市委审计委员会的通知精神,扎实推进内部审计工作,规范公益金等民政民生资金管理,取得明显成效。

   抓机构强化队伍建设。在机构改革时,设置内部审计科,明确职责并配齐具有多年规划财务工作经验的工作人员,局党组书记、局长直接领导内部审计工作,一名党组成员协助管理审计工作。2019年12月,组织开展全市民政系统规划财务和内部审计知识培训,提高全市民政系统规划财务人员的内部审计工作能力和专业素质。

   抓机制强化制度保障。坚持民政内控规范化、法治化、系统化、标准化建设,编制《民政规划财务政策选编》,制定《机关公务接待管理制度》《财务管理暂行办法》《固定资产管理暂行办法》《内部审计工作制度》《福利彩票公益金项目评审委员会工作制度》等制度。

   抓焦点强化公益金管理。福彩公益金的管理使用是当前民政部门乃至社会关注的热点和焦点。2018年,聘请第三方会计事务所对2016年—2017年全市福利彩票公益金使用管理情况进行集中审计,对6大类209个问题建立台账,明确整改措施和时限,进一步完善彩票公益金管理办法,提高民政专项资金的使用效益;各县区滞留的1423.29万元已完成整改和按程序使用1249.29万元,解决了个别地方福彩公益金不会用、不敢用、用不好等问题,受到省民政厅的充分肯定。(余鹏飞、曹苇 )