近年来，信阳市中心医院加强内部审计工作，配备3名专职内部审计人员，进一步拓宽内部审计领域，定期向院领导汇报审计工作情况，每届职代会提交并做年度审计工作报告，审计成果予以公开并得到充分利用，充分发挥内审监督作用。

　　一是开展绩效审计。对医院各项经济活动及内部控制的适当性、合法性、有效性进行监督评价，以国有资产管理、维护、合理配置和有效利用为切入点，对医院引进的大型医学装备的使用效率和经济效益进行审计，提出针对性较强的审计建议和管理措施，为院领导决策提供可靠依据。

二是开展重点项目全过程监督。认真履行监审组工作职责，对该院羊山分院建设工程项目变更和工程进度款拨付进行全过程监督，深入施工现场实测实量，参加羊山分院建设相关会议33次，确保建设资金的合理、合法使用。

三是加强工程项目监督。组织对医院建设工程项目招标控制价及工程决算进行审计，审减率达14.33%，规范了工程计价行为，节约了医院建设资金，真实反映医院建设项目的财务投资状况，有助于科学评估建设项目的经济效益和社会效益。

四是加强财务日常监督。对医院50个品管圈配发统一账本，进行集中培训；对该院12个支部、科室有无账外账进行专项审计，杜绝账外账和“小金库”等违纪违规现象的发生，严肃财务纪律，堵塞财务管理漏洞。

五是配合院纪委检查工作。配合医院纪委对全院试剂耗材库存进行定期、不定期突击盘点，为堵塞漏洞、防范风险、完善内部控制提供保障。（陈远霄）