近年来，信阳市城市管理局围绕城市管理中心工作，积极开展内部审计工作，抓组织、抓培训、抓制度、抓重点，规范了内部管理，维护了财经秩序，提高了资金使用效益。

抓组织，保障内审工作开展。成立内部审计工作领导小组，专人负责内部审计工作。设立计划财务科，加挂内部审计科牌子。明确内部审计职能，主要负责养护维修建设资金管理和系统内部审计等工作。

抓培训，提升履职尽责能力。注重财务法规和专业知识学习，多批组织内审人员参加河南省内审协会举办的培训班，认真学习《审计法》等国家法律法规，积极借鉴内部审计先进工作经验，提高内审人员业务水平，为充分履行内审职能、全面开展内审工作打下基础。

抓制度，增强审计监督合力。先后出台《信阳市黑臭水体治理示范城市建设专项资金管理办法》《内部审计实施意见》《资金支付管理办法（试行）》《关于加强局系统招投标评审专家管理的通知》等制度，提高管理绩效，强化内部风险管控，增强审计监督合力。

抓重点，履行内部审计职能。坚持“全面内审、突出重点”方针，围绕城管中心工作，积极开展内部审计。对局系统17个单位经费预算的执行，预算内各类资金的拨付、筹措、管理和使用，大宗物资购置，重要合同的签订，资金的管理使用等情况进行重点审计，进一步发挥内审工作监督服务职能。（曹苇）