近期，信阳市平桥区教体局立足实际，通过四项措施，推进内审工作走深走实，达到规范管理、预防风险效果，助推全区教育体育事业高质量发展。

建机制，保障规范实施。建构教育内审 “1+3+N”制度体系。“1”即出台一个指导全区教育内审总揽性文件：《内部审计工作实施办法》；“3”即制定三个规范全区教育内审规范性文件：《内部审计工作流程》《经济责任（财务收支、基建修缮）审计实施办法（试行）》《内部审计作业规范（准则）》；“N”即制定涵盖多个事项和多个方面的内审控制性文件，综合编制《内部审计工作手册》。强队伍，培育人力资源。通过拓展选配路径、增加选配类型、严格准入条件等措施，选优配强内部审计人员,将思想作风过硬,业务能力强、综合素质高的优秀专业人员充实到内部审计队伍。通过“以学促研”“以审代培”“以老带新”等措施，在实践中提升内审人员专业技能。提质效，增强审计效能。实行“五统一方式”：采取统一组织、统一实施、统一数据分析、统一问题定性、统一推进整改的方式,坚持规范标准，提升审计项目整体质量。采取“一+N模式”：以经济责任审计为依托，同步实施财务收支审计、基建修缮工程项目审计等事项，力求做到“一次进驻、一审多项、一审多果、一果多用”。促整改，完善内部治理。制定《内部审计整改工作实施细则（试行）》，明确要求强化落实审计整改责任制、审计整改“销号”制、审计整改责任追究制，推进审计整改工作的常态化、制度化、规范化。（起草人：李翔宇、 周致洋   审核人：李卫华）