为全面提升经济责任审计监督质效，今年，商城县审计局精心谋划审计项目，合理配置审计资源，科学评价经济责任，全面提升审计成果，将研究型审计贯穿经济责任审计项目实施全过程。

　　加强监督对象研究，科学谋划审计项目。把立项当课题，认真分析审计对象职责履行、行业特点，在审计计划编制中与组织部、纪委等部门充分沟通，将掌握重要资金资产资源决策权、分配权、管理权和执行权等关键岗位的主要领导干部重点安排审计，同时注重将群众反映强烈、涉及群众利益的企事业单位纳入计划。

　　加强项目实施过程研究，持续转变审计理念。统筹配置审计资源，优化组合审计项目。坚持以乡科级领导干部经济责任审计为主线，做好审计项目计划整合，科学编制审计方案，抽调精兵强将，统筹开展多个审计项目，集中优势兵力攻坚克难，力争一个被审计单位一年最多现场审计一次，实现一审多果、一果多用，避免“碎片化”作业。推进审计数据共享应用，优化与政务信息系统、数据共享平台及重点审计对象之间的数据共享与更新，广泛采用“集中分析﹢分散核查”的数字化审计模式，精准定位、有的放矢，拓展经济责任审计的广度和深度。

　　加强审计发现问题研究，不断扩大审计监督成果。坚持把揭示问题与服务决策相结合，深入分析问题背后形成原因，对查出问题进行综合研判。针对苗头性、倾向性和典型性问题，从体制机制层面研究提出切实可行的对策建议，以审计专报、要情等方式及时呈报县委、县政府，服务领导决策。2024年，针对经济责任审计过程中发现的问题，形成审计要情、专报11篇报县委审计委员会，及早预警风险，推动相关部门消除化解矛盾隐患。

　　加强监督融合研究，深化审计成果运用。持续深化审计监督与人大、纪检监察、巡察、组织人事等监督贯通协同，完善经济责任审计在信息沟通、线索移交、监督协同、成果共享等方面工作机制。积极与县委巡察办沟通协调，联合对县人社局、乡村振兴局、县委编办等单位主要领导进行经济责任审计；加强与组织人事部门对接，将领导干部经济责任审计结果及整改情况存入个人档案，推动把审计结果及整改情况作为领导干部考核、奖惩、任免的重要依据，进一步增强审计整改的权威性和严肃性。（朱光萍）