2012年，信阳市审计局在全局开展治理庸懒散软等“上班病”活动。要求大家采取自己查、同志帮、群众找、组织点等方法，着力查找本人及所在科室存在的“上班病”突出问题,主要是：在工作能力上还不够强，在办事效率上还不够高，在工作作风上还不够实，在责任意识上还有所欠缺。针对存在的问题，剖析产生的原因，明确了切实可行的整改措施。

   一是以学习治“庸”。 深入推进学习型创新型机关建设，引导审计人员树立终身学习的理念，增强学习的主动性和自觉性。坚持学习与实践相结合，不断提高审计队伍的实战能力。积极实施审计领军人才、业务骨干人才、急需专业人才、青年审计人才和复合型人才工程，培养一批查核问题的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和内部管理的行家里手。加大培训经费投入力度，鼓励审计人员参加学历教育、职称和执业资格考试，不断补充新知识，适应新形势。

二是以监督治“懒”。着力管根本、管长远，用制度机制约束审计人员行为，针对工作中存在的问题，由局督导组对机关工作人员出勤情况、工作绩效、服务态度等进行不定时督察，并对督查情况进行通报，将督查结果纳入全年目标考核，严格兑现奖惩。

三是以激励治“散”。推进以“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”为重点的审计文化建设，坚持以实绩论英雄，看贡献定奖惩。以评选先进科室、先进个人、优秀公务员、优秀共产党员、审计业务标兵等为抓手，在全局形成争先创优的浓厚氛围，着力解决部分审计人员业务不精、能力不强、标准不高、不善克难攻坚、不愿争创一流、得过且过，效率低下等问题。

四是以管理治“软”。坚持依法审计，认真执行审计法、审计法实施条例和国家审计准则等法律规范，不断完善相关配套措施，做到审计程序合法,问题定性处理合法；加强审计质量控制和廉政风险防控，建立健全审计质量定期检查制度，发现问题及时纠正，确保审计结果准确无误。实施审计项目精品工程，持续提升整体审计质量。加大对违法违规问题和经济犯罪案件线索的查处力度，充分发挥审计监督的震慑作用。牢固树立“监督体现服务、制约体现促进”的审计理念，积极向被审计单位及其财务人员讲解宣传有关财经法规，帮助其完善财务规章制度，切实达到一审二帮三促进的审计目标。（周百勤）