近年来，潢川县审计局高度重视审计统计工作，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督，使统计数据逐步成为审计项目管理的重要工具。

   该局一是统计与审计项目计划相结合。制定项目计划时，参照近三年统计结果，拟定重点审计的部门和资金项目；在内部下达工作计划时，进一步细化每个审计项目的工作指标。精心选择项目主审，合理搭配审计组成员，根据限时制的要求确定项目的起止时间、OA\AO使用计划、信息投稿计划和责任人等主要事项。明确职责分工，提高每位审计人员的工作自觉性和积极性，为项目管理打好基础。

   二是统计与日常管理相结合。在日常审计项目管理工作中，根据统计数据逐月刷新审计项目计划完成进度“柱形图”。统计人员每月对项目计划完成情况进行实时统计，并将图表“柱形图”进行一次更新，使领导及时掌握工作进度，做好相应的督促指导。项目主审和审计组成员及时发现自身差距，提高完成项目计划主动性和自觉性。

   三是统计与年度考核相结合。法规人员在对审计项目进行认真审理的基础上，将审理结果、审计成果登记到相应的统计台账上。对在审计过程中发现的带有普遍性、倾向性的问题和社会热点问题进行分析，总结归纳形成审计综合报告，为领导决策提供依据；统计人员根据工作台账，对照全市统一考核的质量指标逐项进行公示，确认无误后生成报送统计报表，以此作为年终考核的计分依据。（潢川县审计局）